0%
Загрузка...

Тренинг «5 пороков команды» для холдинга «Десяточка», г. Кострома

Холдинг "Десяточка"
Мы в социальных сетях
Вернуться в раздел кейсы
Тренинг «5 пороков команды»
Организовали тренинг-программу для сотрудников холдинга "Десяточка" в г. Кострома.
дата мероприятия
08 – 09 ноября 2023 г.
вид и тип программы
Тренинг «5 пороков команды»
место проведения
г. Кострома
количество
32 чел.
Мы нацеливаемся на результат
После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач
Поставленные цели и задачи:
  • Идентификация и преодоление препятствий, которые мешают эффективному взаимодействию в коллективе.
  • Определение ролей сотрудников в успешных и неудачных сценариях в компании.
  • Совершенствование навыков достижения согласия и поддержания высокого уровня соглашений внутри команды.
  • Улучшение командных коммуникаций для более эффективного взаимопонимания между участниками.
  • Разрешение конфликтов среди руководителей, проведение анализа зависимостей и избегание дублирования обязанностей.
  • Обеспечение оперативного и гибкого взаимодействия в сфере управления проектами.
Шаги реализации цели:
  • Цели на тренинг и формирование запроса у участников.
  • Интерактивная лекция «Команда и корпоративная культура».
  • Практика «Оценка элементов корпоративной культуры».
  • Теория «5 пороков команды».
  • Практика «5 пороков в работе команды».
  • Техника «Колесо пороков» «Метод работы с Колесом пороков».
Практика «Оценка элементов корпоративной культуры»
  • Упражнение «Незнайка» на оценку уровня коммуникаций, лидерства и принятия соотношения индивидуальных и командных целей.
  • «Карта Культуры» - упражнение в создании карты корпоративной культуры, где участники выявляют ключевые элементы, такие как ценности, нормы, символы, ритуалы, их влияние на поведение и взаимодействие в компании.
  • Интервью с сотрудниками - каждый участник проводит интервью с коллегами, чтобы выявить их восприятие корпоративной культуры, уровень удовлетворенности и предложения по улучшению.
Практика «5 пороков в работе команды»
  • Работа с опросником П. Ленсиони - участники заполняют анонимный опросник, предложенный П. Ленсиони. Тренер проводит анализ результатов опроса, предоставляя участникам детальное понимание полученных данных.
  • Проработка пороков в рамках командных упражнений. Сотрудники выполняют упражнения, направленные на преодоление пороков, единым коллективом. Каждое упражнение фокусируется на конкретном пороке, однако участники осознают, что в процессе выполнения также проявляются и другие пороки, что свидетельствует о взаимосвязи в рамках данной теории.
  • Обзор пороков после каждого упражнения - по завершении каждого упражнения участники вместе анализируют, какие пороки проявила команда в данной задаче.
Практика. Техника «Пирамида пороков» (на основе Пирамиды Р. Дилтса)
  • Участники делятся на микрогруппы (по числу пороков).
  • Каждая команда анализируем проявление порока по 6 уровням пирамиды Дилтса(можно что-то сократить, если чувствуем, что сложно, но вообще, на каждом ровне всегда выявляется что-то ценное).
  • Далее порок меняется на добродетель, и пирамида анализируется в обратную сторону.
  • Участники возвращаются к уровням «компетенции», «действия», «окружение».
  • В финала участники прописывают конкретные задачи по нейтрализации порока и превращение его в добродетель.
Результаты и итоги
Проработка пяти пороков команды, получение навыков минимизации силы пороков. Выявление противоречий среди лидерского состава, анализ соподчиненности и дублирования функций. Формирование навыков конструктивной работы с конфликтными ситуациями. Повышение уровня доверия между участниками и личной ответственности за командный результат. Формирование техник вовлеченности сотрудников и усиление требовательности к результатам своей работы и работы других членов команды.
Заинтересовал данный
треннинг?
Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время