0%
Загрузка...

Тренинг "Team Diver"
Погружение тренера в команду

Сила и рост команды - на глубине отношений
Мы в социальных сетях
Вернуться к общему разделу
Тренинг «Team Diver» состоит из 4 модулей
Тренер погружается в команду, в структуру компании, в систему управления
и связи между сотрудниками. Находит сильные стороны и барьеры в командной
работе, и разрабатывает с коллективом оптимальные алгоритмы взаимодействия
и функционирования команды.
МОДУЛЬ 1
Team Step
Цель программы: проведение диагностики коллектива,
налаживание коммуникаций и повышения эффективности
межличностных отношений.
МОДУЛЬ 2
Тренинг
«Team Work»
Тренинг позволяет не только провести анализ состояния и
уровня развития командной работы, но и усовершенствовать
основные навыки совместной деятельности, проблемные
места в работе с клиентами, выяснить причины конфликтных
ситуаций в коллективе.
МОДУЛЬ 3
Team Jump
Цель программы: постановка и достижение командной цели
- качественный рост эффективности командной работы
МОДУЛЬ 4
Team Diver
Подробное описание
представленно ниже
продолжительность
8-10 занятий
место
Офис, конференц-зал
теория/практика
40%/60%
количество
10-25 человек
Для кого мы проводим наши тренинги
Цель тренинга
Отработка системных и структурных взаимодействий
в коллективе, оптимизация алгоритмов деятельности
и повышение эффективности командной работы
Задачи тренинга
Анализ
Анализ структуры компании/отдела
Оптимизация
Оптимизация системы взаимодействий в
коллективе
Оценка
Оценка производительности командной
работы
Поиск
Поиск и ликвидация барьеров командной
работы
Корректировка
Корректировка штатной структуры
компании
Структура тренинга
Тренинг построен таким образом, чтобы участники получили
теоретические знания по командообразованию и отработали их
на практических занятиях
Какие изменения ожидаются у команды
после прохождения тренинга?
Понимание
"принадлежности"
в структуре и системе
управления компанией
Каждый сотрудник увидит своё
место в компании и команде и
определит "рациональность"
своего функционирования. Не
исключен рост или увольнение
сотрудников.
Сотрудники научатся
работать с
конфликтными
ситуациями в команде
Практические упражнения позволяют
наработать основные навыки
локализации, обсуждения,
открытости в ситуациях непонимания
и конфликтах
Руководитель получит
навыки работы с
барьерами командного
роста
Найти первоисточник стагнации
команды или её разрушения,
локализовать его с помощью
командной работы и уйти в рост
производительности команды -
главная цель этого тренинга
Узнать больше
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Отзывы и благодарственные письма
о наших тренингах и программ
Частые вопросы
Сколько по времени длится тренинг?
В зависимости от количества участников продолжительность одного тренинга от 4 до 6 часов. В среднем для группы 12-15 человек - 4 часа. Данная программа состоит из 2-ух модулей, которые лучше разделить во времени.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Сколько участников может участвовать в тренинге?
В тренинге могут участвовать от 8 до 30 человек. Оптимально 12-15 человек. Был опыт проведения тренингов на 60-100 человек, но в этом случае некоторые практические упражнения адаптируются или заменяются на другие.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Когда лучше проводить тренинг?
Лучше делать в рабочее время во второй половине дня, когда все сотрудники решили текущие вопросы и не отвлекаются от тренинга. Если тренинг проводится в нерабочий день, например в субботу, то можно организовать его в первой половине дня.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Где проводить тренинг?
В больших аудиториях, конференц-залах, переговорных, находящихся в офисе, либо арендованных. Есть ряд требований к аудитории для проведения тренинга:

* Аудитория с свободной рассадкой (с свободным передвижением стульев)

* 4-6 столов для участников

* Проектор, экран, ноутбук (с установленным PowerPoint версия не ниже 2010)

* Микрофон, музыкальная аппаратура (в случае участия больше 30 человек)

* Вода для тренера, без газа (минимум 2 бутылки по 0,5 л.), чай в перерыве.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Выезжаете ли вы в другие города и страны? Сколько это стоит?
Да, мы специализируемся на выездных тренингах, но в этом случае проводится более подробная предварительная подготовка и является обязательным заполнение Брифа тренинга. Стоимость тренинга, если он проходит в рамках одного дня с перелетами не изменяется. Дополнительной оплате подлежат транспортные расходы (оплата авиабилетов и трансфера), проживание в гостинице, апартаментах (не ниже 3 звезд). В случае если тренинг занимает 2-3 дня ведется дополнительный расчет стоимости.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время