0%
Загрузка...

Стратегическая сессия на 2024 год ООО «Рус-ТЭК-энергоаудит», г. Великий Новгород

ООО «Рус-ТЭК-энергоаудит»
Мы в социальных сетях
Вернуться в раздел кейсы
Стратегическая сессия на 2024 год ООО «Рус-ТЭК-энергоаудит», г. Великий Новгород
Организовали стратегическую сессию для сотрудников компании «Рус-ТЭК-энергоаудит» в г. Великий Новгород.
дата мероприятия
13 марта 2024 г.
вид и тип программы
Стратегическая сессия на 2024 год
место проведения
г. Великий Новгород
количество
12 чел.
Мы нацеливаемся на результат
После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач
Поставленные цели и задачи:
  • Диагностика команды и формирование командного мышления.
  • Формулирование стратегий для привлечения новых клиентов.
  • Повышение удовлетворенности клиентов и разработка программы лояльности.
  • Создание программы обучения команды.
  • Укрепление позиций компании на рынке учета энергоресурсов и энергосбережения.
Шаги реализации цели:
  • Основные цели и задачи тренинга. Сбор ожиданий от участников.
  • Разговор и уточнение стратегических целей компании.
  • Анализ соответствия личных ценностей и ценностей компании.
  • Определение основных направлений развития.
  • Применение эффективных методов управления проектами.
Разговор и уточнение стратегических целей компании
  • Приведение участников к пониманию стратегических направлений компании и их роли в их достижении.
  • Сессии в формате групповых обсуждений, анализ стратегических целей компании.
  • Проведение командных коммуникационных игр с проекцией на текущие бизнес- процессы в компании.
Определение основных направлений развития
  • Выявление ключевых направлений, которые компания должна развивать для достижения своих целей.
  • Фасилитированные групповые дискуссии.
  • Проведение SWOT- анализа компании, анализ рынка и конкурентов.
Применение эффективных методов управления проектами
  • Предоставление участникам инструментов и методов для эффективного управления проектами в рамках своих команд.
  • Обучающие сессии по техникам управления проектами, практические задания по планированию и контролю проектов, кейс-стадии.
Результаты и итоги
Разработка и применение эффективных методов работы в проектных командах. Укрепление сотрудничества между участниками тренинга. Формирование маркетинговых стратегий, учитывающих текущие тенденции и предпочтения клиентов. Внедрение современных методов управления проектами для повышения производительности и соблюдения сроков.
Заинтересовал данный
треннинг?
Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время