0%
Загрузка...

Тренинг "Team Jump"

Повышение эффективности работы команды
Прыжок в новую команду, команду с большими возможностями
Мы в социальных сетях
Вернуться к общему разделу
Тренинг «Team Jump» состоит из 3-х модулей
В основе тренинга работа с командным целеполаганием и различными методиками сшивки целей сотрудников. В ходе тренинга определяются слабые стороны и барьеры в командной работе, позиционируется роль лидеров, разрабатываются оптимальные алгоритмы взаимодействия и функционирования команды, проецируется система синхронизации целей OKR.
МОДУЛЬ 1
Team Step
Цель программы: проведение
диагностики коллектива,
налаживание коммуникаций,
и повышения
эффективности
межличностных отношений.
МОДУЛЬ 2
Team Work
Тренинг позволяет не только
провести анализ состояния и
уровня развития командной
работы, но и наработать
основные навыки
МОДУЛЬ 3
Team Jump
Подробное описание
представленно ниже
продолжительность
3-4 дня
место
Офис, конференц-зал
теория/практика
30%/70%
количество
10-100 человек
Для кого мы проводим наши тренинги
Вводная обобщенная описательная часть где мы рассказываем
о том что они нужны всем сотрудникам, но в дольшенсве
требуются данным группам
Цель тренинга
Постановка и достижение командной цели -
качественный рост эффективности
командной работы
Задачи тренинга
Постановка командных целей
SMART - анализ в целеполагании, шаги к
достижению целей и барьеры
Развитие лидерских качеств
Выявление основных формальных и неформальных лидеров,
их влияние на результат команды
Систематизация уровней ответственности
Соотнесение индивидуальной и командной
ответственности
Определение мотиваторов
Основные мотиваторы и демотиваторы командной работы,
построение системы мотивации сотрудников.
Подготовка командного договора
Определение основных прав и обязанностей членов команды.
Определение точки B и подписание командной декларации
Структура тренинга
Тренинг построен таким образом, чтобы участники получили
теоретические знания по командообразованию и отработали их
на практических занятиях
Какие изменения ожидаются у команды
после прохождения тренинга?
Определение
командных целей и
путей достижения
Тренинг позволяет произвести
сшивку целей и показать через
методику OKR синхронизировать
цели сотрудников
и корпоративные цели.
Активизация лидеров
для достижения
командных целей
Практические упражнения
позволяют четко определить
основных лидеров команды и
показать, что эффективная
работа лидеров влияет на рост
производительности команды.
Подписание командной
декларации
Команда визуализирует и
конкретизирует ближайшие цели,
а также определяет шаги к их
достижения, бонусы за их
выполнение и демотиваторы за
игнорирование целей.
Узнать больше
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Отзывы и благодарственные письма
о наших тренингах и программ
Частые вопросы
Сколько по времени длится тренинг?
В зависимости от количества участников, целей продолжительность одного занятия тренинга от 4 до 6 часов. В комплексных тренинг-программах, продолжительность которых от 2 до 5 дней, формируется тайминг с учетом готовности участников и глубины погружения в программу.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Сколько участников может участвовать в тренинге?
Оптимальное количество участвующих в тренинге от 10 до 20 человек. В случае проведения тренинг-программ на большее количество участников (до 300 человек), происходит деление на рабочие группы, и в этом случае часть практических упражнений адаптируются или заменяются на другие.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Когда лучше проводить тренинг?
Лучше для тренингов выделять отдельный день или несколько дней и проводить их полностью отключившись от работы. В случае проведения небольшого тренинга лучше делать его в рабочее время во второй половине дня, когда все сотрудники решили текущие вопросы и не отвлекаются от тренинга. Если тренинг проводится в нерабочий день, например в субботу, то можно начать его в первой половине дня.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Где проводить тренинг?
В больших аудиториях, конференц-залах, переговорных, находящихся в офисе, либо арендованных. Есть ряд требований к аудитории для проведения тренинга:

* Аудитория со свободной рассадкой (с свободным передвижением стульев)

* Мобильные столы для теоретических и практических занятий.

* Проектор, экран или плазма.

* Микрофон, музыкальная аппаратура (в случае участия больше 30 человек)

* Кофе-брейк для участников в перерыве, вода для тренера, без газа.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Выезжаете ли вы в другие города и страны? Сколько это стоит?
Да, мы специализируемся на выездных тренингах, но в этом случае проводится более подробная предварительная подготовка и является обязательным заполнение Брифа тренинга. Стоимость тренинга, если он проходит в рамках одного дня с перелетами не изменяется. Дополнительной оплате подлежат транспортные расходы (оплата авиабилетов и трансфера), проживание в гостинице, апартаментах (не ниже 2-х звезд). В случае если тренинг занимает 2-3 дня ведется дополнительный расчет стоимости.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время